执行部门的职责是什么
时间：
执行部门在企业运营中扮演着至关重要的角色，其职责主要包括：
项目管理
负责项目的整体规划、进度跟踪和风险控制。
管理项目配额及控制进度。
对项目预决算进行合理控制。
决策支持
收集和分析数据，为管理层提供决策依据。
流程优化
持续评估现有工作流程，寻找改进点，提高工作效率和质量。
团队协作
促进内部沟通，建立良好的团队氛围，提升团队凝聚力。
关系管理
维护与内外部合作伙伴的关系，确保业务的顺利进行。
市场开发
完成公司下达的任务指标，进行市场开发，了解客户需求。
业务合作
与金融同业建立、资源整合和客户关系维护。
产品创新
组织开展业务产品创新与开发工作。
绩效指标
带领团队完成公司下达的绩效指标。
法律文书执行
在法律框架下执行判决、裁定、调解书等法律文书。
执行异议审查
对执行异议、被执行主体的变更、追加进行审查。
执行措施
实施查封、扣押、冻结、扣划等措施，对妨害执行行为人实施拘留、罚款等强制措施。
执行工作统计
完成执行工作统计，并报送相关数据。
执行人员培训
组织执行人员的在职业务培训和调研。
执行工作监督
监督、指导和协调下级人民法院的执行工作。
执行部门通过这些职责，确保公司的战略规划得以高效执行，推动企业的稳步发展。