合同管控有哪些
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合同管控主要包括以下几个方面：
合同签订管理
进行市场调查和资信调查，了解潜在合作伙伴或竞争对手的真实意图和市场状况。
制定合理的谈判目标，抓住合同谈判的实质问题。
确保合同条款明确、完备，并符合法律法规要求。
合同履行管理
严格按照合同约定履行义务，确保合同的顺利执行。
对合同执行情况进行跟踪检查，及时发现并解决问题。
建立合同管理台账，记录合同履行的详细情况。
合同变更管理
对原设计或合同内容存在的缺陷进行变更，并编制相应的变更文件。
工程变更需经过相关部门的审定，特别是涉及安全和环保的内容。
合同风险管理
建立完善的合同管理机制，明确合同管理的任务和责任。
制定合同格式文本，掌握文本选择的主动权。
强化合同履约过程控制意识，确保合同条款得到有效执行。
合同档案管理
对签订的合同进行登记存档，建立合同台账和归档制度。
确保合同文本实时更新，以适应市场和业务需求的变化。
合同纠纷处理
对合同纠纷进行客观全面的评价，考虑纠纷产生的原因、现状、后果和影响。
根据情况采取合适的解决措施，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
合同管控需要企业具备全过程、系统性、动态性的管理思维，确保合同的签订和履行均符合企业的利益和法律法规的要求