经理负责什么
时间：
经理在组织中担任关键的领导角色，其职责通常包括以下几个方面：
规划与决策
制定部门或团队的战略目标、工作计划和预算。
为组织的发展做出决策。
组织与协调
合理分配资源。
组织团队成员开展工作。
协调各部门之间的合作，确保工作顺利进行。
领导与激励
带领团队，为团队成员提供指导和支持。
激励团队成员发挥最大潜力，实现个人和团队目标。
控制与监督
监控工作进度和质量。
及时发现问题并采取措施解决。
经营管理
主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议。
组织实施公司年度经营计划和投资方案。
拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。
制定公司的具体规章。
提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人。
决定聘任或解聘除应由董事会决定聘任或解聘以外的负责管理人员。
其他职权
董事会授予的其他职权。
经理的角色是多样的，不仅涉及战略规划和决策，还包括团队管理和运营监督，旨在确保组织目标的实现和日常运营的顺利进行。