招标的为什么赔钱做
时间：
在招标过程中，公司可能会选择赔钱做项目，这背后有多种原因：
垫资能力问题：
承接大型项目通常需要较大的前期垫资，如果公司的资金实力不足，可能会因资金链断裂而导致项目失败。
预算不准，偏差大：
项目预算若不准确，可能会导致实际成本超出预期，造成亏损。
关系处理不当：
与项目相关方（如监理、总包、甲方等）的关系处理不好，可能会产生额外成本，如返工、材料浪费等。
隐形成本太多：
除了直接成本外，还有诸如居间费、管理费、税费等隐形开支，若控制不当，也会影响项目的盈利性。
市场竞争压力：
在激烈的市场竞争中，公司可能为了维持或提高市场份额而选择接受低利润甚至亏损的项目。
长期战略考虑：
公司可能将投标看作一种长期投资，通过参与投标建立品牌知名度或扩大市场份额。
客户或合同的重要性：
某些合同或客户可能具有战略价值，公司可能愿意承担短期亏损以维护长期合作关系。
政府或政策驱动：
政府或政策可能要求公司参与特定项目，即使这些项目可能不盈利。
公司内部考核与激励机制：
公司可能将投标成功率作为内部考核的一部分，鼓励员工积极参与投标。
信息不对称与风险判断：
在投标过程中，公司可能基于不完整的信息进行决策，对风险的评估可能不够准确。
了解这些原因有助于在参与招标时做出更明智的决策，并采取措施降低风险。